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Qu’est-ce que le Karakuri Kaizen®?

Le Karakuri Kaizen® est une TPS value

Le cœur du Karakuri Kaizen ® n’est pas simplement d’atteindre une plus grande efficacité mais d’améliorer le travail.

Selon le Dr Toyoharu Tsumura, professeur émérite au Shibaura Institute of Technology, « Le mécanisme est simple. Aucun argent n’est dépensé. Les améliorations apportées éliminent le caractère déraisonnable, le gaspillage et les irrégularités. Le résultat est une amélioration très créative et réjouissante qui donne le bon exemple aux autres. »

AIO met un point d’honneur à limiter les dépenses énergétiques en évitant les chaînes de production dispendieuses et énergivores. Contribuer à une société industrielle durable c’est développer des lignes épurées, lean, flexibles et plus efficaces.

L’utilisation de Karakuri Kaizen® est cruciale pour la conception des équipements bien pensés et bien conçus.

Notre vision

Le Kaizen avant le Karakuri®

Développer les compétences

Le Karakuri Kaizen® est la preuve des connaissances présentes sur le terrain, et du savoir-faire empirique nécessaire pour créer des mécanismes et des cinématiques à la main. Les collaborateurs sont des acteurs clés dans tout cela, avec leur incroyable sens d’adaptation et d’ingéniosité. Le principal outil de production est devenu l’opérateur lui-même, et pas seulement pour sa main d’œuvre. Seuls les humains sont capables d’améliorer leur travail, d’inventer de nouvelles façons de faire et de trouver des réponses à des problèmes. Il en résulte des individus compétents qui conçoivent des équipements astucieux, très créatifs et qui deviennent plus tard une référence pour les autres. Gardez à l’esprit que les idées brillantes émergent des personnes intelligentes, et que les personnes intelligentes émergent du kaizen. Quand on y pense, c’est un cercle vertueux.

Créer des équipements ingénieux

Les Karakuri Kaizen® se présentent sous la forme de robots fiables, opérationnels et faciles d’entretien. Ces robots sont passifs et Lean, utilisant le moins de matériaux possible et empruntant l’énergie cinétique d’ailleurs. En ce sens, le développement de Karakuri Kaizen® permet de maintenir les investissements à un faible niveau, car tout le concept est frugal et économise de l’énergie. L’objectif est d’éviter les usines coûteuses et énergivores, d’éviter le gaspillage dans sa globalité.

La simplification d’une ligne de production se traduit par des gains en temps d’opération. Bien qu’il ne s’agisse pas de vitesse ou d’accomplir les tâches le plus rapidement possible. Il s’agit de rester flexible et réactif aux changements, de réduire le gaspillage et la perte de temps et de créer une ligne vraiment Lean. Cela permet en réalité d’économiser de l’argent à long terme. En utilisant un Karakuri Kaizen® au lieu d’un bras robotique lourd par exemple, il n’y a absolument aucun mouvement, fonction ou étape inutile. Tout est mis en œuvre pour obtenir la meilleure qualité et le meilleur résultat final possible.

Le saviez-vous... Un Karakuri® peut aussi tirer à l'arc !

Sustainability

Promouvoir la durabilité

Il va de soi que les usines qui reposent sur des principes d’économie et d’efficacité énergétique sont intrinsèquement écologiques. Devenir respectueux de l’environnement est facile et serein, et les résultats sont imminents. La mise en œuvre de Karakuri Kaizen® réduit les émissions de CO2 et s’efforce d’économiser l’énergie, car ils n’ont pas besoin d’énergie additive pour fonctionner et créer du mouvement. Le rôle joué par des lignes simples et épurées dans le « Toyota Environmental Challenge 2050 » de Toyota Motor en est un excellent exemple. Les Karakuri Kaizen® sont référencés comme un moyen de réduire à zéro les émissions de CO2 des usines par des améliorations quotidiennes, comme un moyen efficace pour atteindre les objectifs des défis environnementaux.

Vision de Toyota

Rapprocher les personnes

Les Karakuri Kaizen® sont un moyen de stimuler la créativité et l’artisanat et de trouver ensemble des solutions en équipe. C’est effectivement l’un des principaux avantages, parce qu’ils donnent du pouvoir aux opérateurs de production. Ceci est rendu possible en encourageant le recours à la créativité des individus afin de créer leurs propres solutions d’amélioration avec d’autres membres des équipes process. Les Karakuri Kaizen® favorisent l’amélioration continue ou « kaizen » par les travailleurs qui veulent rendre leur travail plus fluide, plus efficace, et plus astucieux. Cela soutient l’idée qu’il y a toujours une meilleure façon de faire, une expérience d’équipe vraiment motivante.

Services AIO
Together
Supporting diversity

Soutenir la diversité

Les « before & after bots » utilisent des cinématiques astucieuses pour créer du mouvement qui, à son tour, lutte contre la pénibilité évitable qui pèse sur les travailleurs. En utilisant la force gravitationnelle des contrepoids, une caisse peut être soulevée. L’utilisation d’un mouflage permet d’alléger les charges lourdes. La cinématique est le mouvement, une succession de pièces mobiles visant à faciliter le travail sur une ligne de production. Ainsi, la réduction de pénibilité permet aux postes de travail de devenir inclusifs pour tous. La diversité est encouragée, car toute personne de quelconque envergure peut entreprendre les différentes tâches.

Créez des équipements astucieux !

Découvrir

Par où commencer

Changez d'état d'esprit

Pensez avec vos mains

Essayez, essayez et réessayez

Contrôlez le mouvement

Visez la simplicité

Trouvez un Sensei

Gardez à l'esprit

Il faut toujours se rappeler : développer les personnes avant de fabriquer des produits.

 

Les objectifs les plus importants que nous nous sommes fixés sont la santé et la sécurité. Le mouvement astucieux généré par la cinématique est utilisé pour créer des usines lean et vertes, qui soutiennent leur plus grand facteur : les salariés. L’ergonomie a un rôle considérable à jouer dans la conception de robots passifs, car la conception doit intégrer le facteur humain. En remplaçant les tâches pénibles par des astuces mécaniques, l’équipement peut réduire la charge lourde et les gestes répétitifs. L’objectif est de créer un lieu de travail plus confortable pour les opérateurs. Les travaux difficiles sont ainsi minimisés, ce qui facilite les opérations et la maintenance, ainsi que la réalisation du kaizen.

 

Faciliter le travail des opérateurs n’a jamais été aussi simple qu’avec le Karakuri Kaizen®. Chez AIO, nous visons la manière la plus sûre et la plus responsable de faire avancer les personnes et les pièces. On pourrait même dire qu’une ligne Lean et agile est capable de miracles.

Vous pouvez développer un Karakuri, mais c'est le Kaizen qui vous développe.