Comment le Karakuri Kaizen® est devenu un enjeu majeur pour TMC
Comment le Karakuri Kaizen® est devenu un enjeu majeur pour TMC ? Des experts de AIO ont eu l’immense plaisir de partager leurs connaissances de la robotique astucieuse et frugale lors du Lean Tour. Le Lean Tour rassemble des professionnels et des acteurs locaux, dans le but de partager leurs expériences et de découvrir les thèmes du Lean à travers des conférences et des workshop. Des étapes du Lean Tour sont organisées chaque année depuis 2015. Récemment, un Team Leader de l’entreprise AIO a participé à une conférence Lean Tour à Bordeaux. Le thème de la journée était le « before and after bot« , répondant à la question « Comment le Karakuri Kaizen® est-il devenu un enjeu majeur pour TMC ? ». TMC étant la Toyota Motor Corporation.
Le Lean Tour a 3 objectifs.
Promouvoir le Lean
Au fil du temps, le Lean nous montre qu’il est une véritable opportunité de transformation et d’adaptation des compagnies à notre monde d’aujourd’hui. L’objectif du Lean Tour est de communiquer autour du Lean et de favoriser les échanges autour de ce phénomène.
Partager les expériences
Le Lean est une stratégie corporate, qui demande beaucoup d’efforts. Il est donc nécessaire de permettre l’échange autour des expériences, des succès et des difficultés durant ces jours de séminaire et de conférence.
Fédérer les personnes
Le Lean Tour invite l’ensemble des acteurs du Lean, partout en France, à faire partie d’une communauté. Cela permet l’échange et l’entraide, et suscite de nouvelles initiatives pour développer une culture autour du Lean.
Cette communauté est soutenue par l’Institut Lean France, représentant français du Lean Global Network.
